Как заработать на кризисе, или кризис со знаком +

9 декабря в отеле Савой прошла бизнес-конференция «Как заработать на кризисе, или кризис со знаком +». Это уже второе антикризисное мероприятия, которое проводит Московский Бизнес Клуб. Как заявляют организаторы, конференция способствуют комфортной и успешной работе участников рынка недвижимости, строительства и финансов в период кризиса.

Организаторы и участники мероприятия не ставили перед собой задачу ответить на вопросы «что делать?» и «кто виноват?». Этими вопросами занимались участники первой антикризисной конференции два месяца назад. 9 декабря у собравшихся в конференц-зале отеля Савой была цель поделиться рецептами преодоления кризиса и способами выиграть, заработать и извлечь благоприятную возможность из сложившейся на рынке ситуации. Поэтому вниманию участников были представлены только свежие цифры, анализ инвестиционной привлекательности недвижимости, финансовых продуктов и неординарные решения по антикризисным услугам и PR.

Открыло конференцию выступление Владимира Козлова (Тренинговый центр В.Козлова) с выступлением о повышении личной эффективности в условиях серьезного прессинга. Бизнесмены уже на конференции попробовали некоторые методики восстановления  ровного дыхания и мобилизации в период стресса.

Олег Репченко, руководитель аналитического центра IRN.ru, выступил с прогнозами на стоимость различных сегментом недвижимости в 2009-2010 годах. Олег предположил, что падение цен продлиться до осени, а далее нас ожидает долгая стагнация. Большая коррекция стоимости со знаком «–» грозит жилью псевдобизнес-класса и коммерческой недвижимости. Наиболее устойчивым сегментом аналитик называет таунхаусы, дома бизнес-класса и класса эконом+, т.е. те объекты с наделом земли, которые можно купить по цене квартиры. Рост цен, по прогнозам IRN.ru, может возобновиться только в январе-феврале 2010 года.
 
Свои антикризисные меры предложила компания Welhome. Александр Дьяченко, директор по развитию компании, заявил, что у столкнувшейся с реалиями кризиса компании есть только два пути: прикрыть ряд структур и направлений деятельности компании, сократить штат, минимализировать расходы и пытаться «пересидеть» кризис, или же мобилизовать все силы, открыть новые актуальные времени направления. Второй способ поможет не только сохранить компанию, но и успешно работать в условиях нестабильности. В качестве примера Александр привел деятельность своей компании, в работу которой кризис внес свои коррективы. Компания отошла от традиционных и привычных схем в пользу новых и инновационных технологий. В качестве новых направлений компания Welhome выделила инвестиционный брокеридж, управление бонусными предложениями и комплексный консалтинг.

В своем выступлении Дмитрий Шмелев, коммерческий директор компании Снегири Девелопмент, предложил свое видение сложившейся ситуации и дал несколько советов, как заработать в этих непростых условиях. Г-н Шмелев уверяет, что не стоит бояться понижения цен, т.к. в 2009-2010 годах в связи с нехваткой квадратных метров цены вновь поползут вверх. Строительным компаниям Дмитрий Шмелев посоветовал воспользоваться перспективными возможностями, которые открываются в период кризиса – это оптимизация объектов, избавление от непрофильных активов, которые распродаются вследствие нехватки средств, поиск партнеров – соинвесторов.  Также спикер отметил, что сегодня востребованной останется лишь качественная  и достроенная недвижимость.

Руслан Суворов, руководитель отдела складской и производственной недвижимости компании Praedium ONCOR International, уверяет, что в сложившейся ситуации на рынок необходимо смотреть адекватно и активно. Инвесторам Руслан порекомендовал воспользоваться возможностью приобрести значительно подешевевшие недостроенные объекты и земельные участки, а арендаторам понизить стоимость арендной платы. А Ольга Широкова, директор департамента консалтинга и аналитики компании Blackwood, озвучила те активы, от которых лучше «избавиться» в период кризиса: объекты на начальной стадии строительства, бизнес-класс, коммерческую недвижимость и региональные проекты. Оставлять и продолжать  дальше вкладывать средства, по мнению Ольги, нужно в фактически достроенные объекты, в жилую и элитную недвижимость Москвы и МО.

Положительные моменты рынка в условиях кризиса отметил Денис Колокольников, директор консалтинговой компании RRG. Среди них он назвал снижение себестоимости строительства и эксплутационных расходов на 30-40%, снижение конкуренции и арендных ставок, а также объединение небольших компаний в крупные (слияния) и выход на рынок новых игроков.

После небольшого перерыва на обед началась вторая секцию конференции под названием Выгодные финансы и открыл ее открыл Андрей Сапунов, управляющий активами инвестиционного холдинга Финам. Андрей дал подробный финансовый анализ и рассказал об инвестиционно привлекательных на сегодняшний день финансовых продуктах.

О ЗПИФах и методах привлечения инвестиционного капитала в девелоперские проекты рассказали два спикера конференции – Олег Батраченко, Президент международной группы THOR и Михаил Кудрявцев, председатель Совета директоров управляющей компании ИТКОЛ.

Михаил Кудрявцев анонсировал появление новых и инвестиционных фондов недвижимости, которые запустит компании ИТКОЛ в 2009 году. Он подчеркнул, что сегодня наблюдается благоприятная конъюнктура рынка для среднесрочных спекулятивных девелоперских проектов с коммерческой недвижимостью класса В и С в Московском регионе. А г-н Батраченко рассказал о работе системы ЗПИФов в рамках деятельности своей компании и продемонстрировал, что именно эта система позволяет стабильно работать компании THOR и ее партнерам в период кризиса и не опускать цены.

О налогах и правовых методах  слияний и поглощений рассказал Максим Первунин, Вице-президент по юридическим вопросам компании TFH. Спикер подчеркнул, что сегодня подходящее время для увеличения доли на рынке и усиления работы с финансовыми организациями и инвесторами, на этом фоне произойдут крупнейшие слияния и поглощения, юридические особенности которых осветил г-н Первунин.

Александр Немыкин, Начальник отдела продаж и развития компании АЖУР-АУДИТ, рассказал о возможностях, которые открывает новый закон по уменьшению ставки налога на прибыль с 24% до 20%, а также о введении рассрочки по оплате НДС, введении налогового имущественного вычета на покупку жилья в размере 2 млн. руб. с 1января 2008 г.

Дмитрий Беззубцев, Ведущий консультант компании Омега- Плюс 91, рассказал строителям об эффективной системе управления девелоперской компанией, которая позволяет контролировать каждый рубль. Эта сложная система объединяет все бизнес-процессы и позволяет гибко наращивать функциональность и комплексность системы управления компании в долгосрочном периоде.

Последняя секция была посвящена маркетингу и PR на рынке недвижимости и финансов в условии кризиса. В секции выступили Вадим Ширяев, член совета Гильдии маркетологов, Марина Скубицкая, руководитель коммуникационного агентства PR-стиль и Евгения Евмененко, руководитель управления рекламы и PR банка Петрокоммерц.

Все докладчики высказали интересные идеи по удержанию и повышению лояльности клиентов, а также по распределению рекламного бюджета в кризисный период.

Фото предоставил Московский Бизнес Клуб